Mentoring y la gestión del talento humano en el Gobierno local de la ciudad de Sullana, 2023

Main Article Content

Angie Liset Tello Roa Erika Loa Navarro

Resumen

El propósito de este artículo es determinar la relación significativa que existe entre el mentoring y la gestión del talento humano en el Gobierno local de la ciudad de Sullana, 2023. El estudio es de tipo básico, con un enfoque cuantitativo y diseño no experimental-transversal. Se aplicó la técnica de encuesta a 44 administrativos del Municipio de Sullana bajo el método de valoración de Likert. Los resultados evidencian que el mentoring tiene un impacto significativo con la gestión de talento humano, ya que presenta un índice de significancia de 0.001 y un nivel de relación altamente positivo de 0.858 entre las variables. En este sentido, mientras el Gobierno local promueva e implemente más la herramienta de mentoring, más eficiente será la gestión de talento humano. 

Article Details

Como citar
TELLO ROA, Angie Liset; LOA NAVARRO, Erika. Mentoring y la gestión del talento humano en el Gobierno local de la ciudad de Sullana, 2023. RECAI Revista de Estudios en Contaduría, Administración e Informática, [S.l.], v. 13, n. 36, p. 65 - 81, ene. 2024. ISSN 2007-5278. Disponible en: <https://recai.uaemex.mx/article/view/21853>. Fecha de acceso: 18 ago. 2026 doi: https://doi.org/10.36677/recai.v13i36.21853.
Sección
Artículos de Investigación

Citas

Arana, D. (2018). Gestión de talento humano y sus efectos en el desempeñolaboral del gobierno autónomo decentralizado de Cantón Vinces. (Tesisde titulación). Universidad tecnica de Babahoyo, Ecuador. Obtenido dehttp://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/4899
Cahuas, L. (2019). Mentoring y mejora continua en los colaboradores de laMunicipalidad Provincial de Huaral, 2019. (Tesis de licenciatura).Universidad César Vallejo, Lima. Obtenido dehttps://hdl.handle.net/20.500.12692/71477
Calvo, P. (2022). El desarrollo psicosocial y la gestión del talento humano.Acta académica(70), [1-18]. Consultado el 26/03/2023.http://revista.uaca.ac.cr/index.php/actas/article/view/1338/1696
Carreño, A., & Torres, M. (2022). Gestión del talento humano y la motivaciónde los colaboradores del area de administración de la MunicipalidadProvincial de Sullana. (Tesis de licenciatura). Universidad PrivadaAntenor Orrego, Piura. Disponible en:https://repositorio.upao.edu.pe/handle/20.500.12759/9789
Casero, M. (2018). Coaching y mentoring: Las nuevas tendencias deformación del siglo XXI. Universidad de Valladolid, [1-39].
Castro, K., & Delgado, J. (2020). Gestión del talento humano en el desempeñolaboral. Ciencia Latina, 4(2), [684-703].doi:10.37811/CL_RCM.V4I2.107
Chavez, D. (2018). Gestión del talento humano en trabajadoresadministrativos del seguro integral de salud en San Miguel- Lima.(Titulo de grado de Bachiller). Universidad Señor de Sipán, Pimentel.Consultado el 26/03/2023. https://hdl.handle.net/20.500.12802/5305
Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano (Tercera ed.). (R. Michaca,& E. Zuñiga, Edits.) México: McGraw-Hill. Recuperado el 6 de Marzo de2023, dehttp://repositoriobibliotecas.uv.cl/bitstream/handle/uvscl/1242/Chiavenato.%20Gestion%20talento%20humano.%202009.pdf?sequence=1
Clutterbuck, D. (2015). Mentoring: Tecnicas para motivar, desarrollar lasrelaciones, potenciar el talento y mejorar la productividad (Tercera ed.).(C. Piqueras, Ed.) Barcelona: Profit. Recuperado el 26 de Marzo de2023, dehttps://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=LDGgBwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT7&dq=clutterbuck+mentoring+2015&ots=kQTMmOAkfr&sig=tSfaG3oVbKbsyBSaHZt4Vvapjms#v=onepage&q=clutterbuck%20mentoring%202015&f=false18
Colina, F., & Albites, J. (2020). Aprendizaje e innovación: Retos en lasorganizaciones del siglo XXI. Desde el Sur, 12(1), [167-176].https://doi.org/10.21142/DES-1201-2020-0011
Díaz, A., & Toscano, J. (2022). El capital humano y la productividad de lasempresas. Torreon universitario, 11(30).doi:10.5377/RTU.V11I30.13427
Farro, L., & Nauca, E. (2022). Gestión del talento humano en lasorganizaciones. Horizonte Empresarial, 9(2), [1-15].https://doi.org/10.26495/rce.v9i2.2318
Flores, C., & Flores, K. (2021). Pruebas para comprobar la normalidad dedatos en procesos productivos: Anderson Darling, Ryan Joiner, ShapiroWilk y kolmogórov Smirnov. Societas, 23(2), [1-15].
Flores, L. (2019). Gestión del talento humano y rentabilidad en el rubrohotelero de la región de Puno. EAN, (87), [1-20].doi:10.21158/01208160.N87.2019.2410
Froy, L., Quinto, D., Berrocal, C., Balvin, L., Palomino, J., & Meneses, E.(2022). Influencia del talento humano de los funcionarios en la provinciade Huancayo, Perú. Gestionar: Revista de empresa y gobierno, [1-8].
Gaspar, M. F. (2021). La gestión de talento humano y su influencia en eldesempeño laboral para el éxito de las empresas. Polo delconocimiento, 6(8), [1-12]. Consultado el 21/04/2023.https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8042592G
erardo, L., Rodriguez, S., & Alejandro, M. (2020). Análisis desde la pirámidede Maslow. Dissertare, 5(2), [1-15]. doi:10.29394/SCIENTIFIC.ISSN.25422987.2019.4.14.7.141-162
INEI (19 de abril de 2023). Directorio Nacional de Gobiernos Regionales,Municipales, Provinciales y Distritales. Directorio Nacional de GobiernosRegionales, Municipales, Provinciales y Distritales.https://www.gob.pe/institucion/inei/informes-publicaciones/3905522-directorio-nacional-de-gobiernos-regionales-municipalidadesprovinciales-y-distritales-2023
Jara, A., Asmat, N., Alberca, N., & Medina, J. (2018). Gestión del talentohumano como mejoramiento de la gestión pública y desempeño laboral.Revista Venezolana de Gerencia, 23(83), [740-760]. Obtenido el21/04/2023. https://www.redalyc.org/journal/290/29058775014/html/
López, H., Aquije, M., Edilberto, L., Guzmán, M., Vásquez, J., & Mavila, Y.(2021). La gestión municipal y su impacto en la gobernabilidad en losgobiernos locales del Perú. Ciencia Latina, [1-24].19
Lozano, M., Olivera, M., Angeles, M., Arispe, C., & Naula, H. (2020). Mentoringcomo herramienta de motivación en la investigación científica. UCVHACER, [1-9].
Madero, S. (2022). Percepción de la jerarquía de las necesidades de Maslow.Contaduría y Administración. doi:http://dx.doi.org/10.22201/fca.24488410e.2023.3416
Matas, A. (2018). Diseño del formato de escalas tipo liker:Un estado de lacuestión. Redie, 20(1). doi:10.24320/REDIE.2018.20.1.1347
Mendivel, R., Lavado, C., & Sánchez, A. (2020). Gestión administrativa ygestión de talento humano por competencias en la universidad peruanaLos Andes, filial Chanchamayo. Conrado, [1-7].
Montes, A., Ochoa, J., Juárez, B., Vázquez, M., & Días, C. (2021). Aplicaciónde coeficiente de correlación de Spearman. CAPE, 1-4. Recuperado el17 de abril de 2023, detps://www.fcfm.buap.mx/SIEP/2021/Extensos%20Carteles/Extenso%20Juliana.pdf
Moreno, L. (2019). Mentoring y desarrollo del personal en la sedeadministrativa de la Universidad Nacional José María Arguedas. (Tesisde licenciatura). Universidad Nacional José María Arguedas,Andahuaylas. Obtenido de:http://repositorio.unajma.edu.pe/handle/20.500.14168/522Pendino, S. (2022). Beneficios del mentoring.
Pendino, Sebastián. Consultadoel 26/03/2023. https://sebastianpendino.com/mentoring/
Ramírez, G., Magaña, D., & Ojeda, R. (2022). Productividad, aspectos quebenefician a la organización. Trascender, Contabilidad y gestión, 7(20),[1-20]. doi: https://doi.org/10.36791/tcg.v8i20.166
Ramírez, R., Espindola, C., Ruiz, G., & Hugueth, A. (2019). Gestión del talentohumano: Análisis desde el enfoque estratégico. Scielo, 30(6), [1-10].doi: http://dx.doi.org/10.4067/S0718-07642019000600167
Rodríguez, J. L. (2020). Acciones necesarias para mejor la relación causaefectoentre la inversión en prácticas de gestión de recurso humano y lamotivación en la empresa. Scielo, 31(2), [1-14]. doi:10.4067/S0718-07642020000200207
Torre, W. (2022). Gestión del talento humano y productividad laboral en laMunicipalidad Distrital de Pacasmayo, 2022. (Tesis de maestría).Universidad César Vallejo, Callao. Obtenido de:https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/110318